ניהול תחת מטחים וזינוק בלידות: ד"ר גלית קאופמן עושה סדר בקו הראשון

ניהול תחת מטחים וזינוק בלידות: ד"ר גלית קאופמן עושה סדר בקו הראשון של הרפואה בדרום

חודשיים בלבד לאחר שנכנסה לתפקידה כמנהלת המרכז הרפואי הציבורי אסותא אשדוד, מצאה עצמה ד"ר גלית קאופמן מנהלת מערכת מורכבת תחת מציאות של אזעקות ומצב חירום. עבור קאופמן, תושבת קריית אונו הנשואה לרופא משפחה ואם לשניים, מדובר בסגירת מעגל אישית מרגשת, שכן היא החלה את דרכה המקצועית באסותא אשדוד כאחות מסייעת עוד בחודשי ההקמה, וכעת היא עומדת בראשו.

עם ניסיון של מעל 25 שנה במערכת הבריאות הציבורית, היא מציבה חזון ברור שלפיו אשדוד היא עיר מתפתחת הראויה למוסד מוביל שיהיה בחזית המצוינות המקצועית בישראל.

ניהול תחת אש והמעבר למתכונת חירום מואצת

פרוץ הלחימה העמיד את הארגון במבחן מבצעי מורכב שדרש תגובה מהירה ומדויקת. בתוך שעתיים בלבד עבר המתקן למתכונת חירום מלאה, שכללה רידוד של כארבעים ושישה אחוזים ממצבת המטופלים והעברת עשרות חולים מהמחלקות הפנימיות למתחמים ממוגנים ותת-קרקעיים ייעודיים. ד"ר קאופמן מציינת כי ההיערכות המהירה התאפשרה בזכות תכנון מוקדם וצוותים מיומנים, כאשר היה לה חשוב לרדת באופן אישי לשטח כדי לשוחח עם המטופלים ולהרגיע את בני משפחותיהם. השמירה על זכויות העובדים וביטחונם התעסוקתי בימי חירום היא נדבך קריטי בחוסן הארגוני, כפי שניתן לראות במקרים דומים שבהם חברת מועצת העיר עו"ד תמר קידר דאגה לעובדים במרכז רפואי בדרום והבטיחה את יציבותם המקצועית מול כל אתגר מנהלי.

היתרון הממוגן והזינוק במספר הלידות

אסותא אשדוד נחשב למרכז הרפואי הציבורי היחיד בישראל שתוכנן מראש כמתקן ממוגן ברמה גבוהה, כאשר כ-75 אחוזים משטחו ממוגנים באופן מלא. יתרון זה מאפשר למחלקות קריטיות, בהן חדרי לידה, פגיות וחדרי ניתוח, להמשיך לפעול במיקומן המקורי גם בזמן אזעקות ללא צורך בפינוי מיידי. המציאות הזו מובילה נשים רבות מכל אזור הדרום לבחור ללדת דווקא באשדוד, ובחודשי המלחמה נרשמה עלייה של יותר מעשרים אחוזים במספר הלידות. מגמה זו של העדפת מוסדות ממוגנים מורגשת בכל הארץ, כפי שניתן לראות במקרים בהם נפתחו במרכז רפואי בצפון השרון מחלקות ממוגנות חדשות המאפשרות ללדת מול הים בביטחון מלא גם תחת איום הרקטות.

שבירת תקרת הזכוכית הניהולית במערכת הבריאות

מינויה של קאופמן עורר עניין רב ואף ביקורת בקרב גורמים מסוימים במערכת הבריאות, שכן היא האחות הראשונה בישראל שמונתה למנהלת מרכז רפואי ציבורי. בתגובה לטענות מסבירה קאופמן כי ניהול מערכת מודרנית הוא שילוב מדויק של הנהגה רפואית חזקה וניהול מערכתי רחב היקף. לצידה פועלת ד"ר חגית סרבגיל ממן כמנהלת רפואית ומשנה למנכ"לית, והשתיים פועלות בשיתוף פעולה הדוק ומקצועי. הצבת נשים בעמדות מנהיגות מפתח באזור היא בשורה חשובה המבטיחה ניהול איכותי ומסור, בדומה למינוי המשמעותי של אודליה אביר למנהלת הראשונה של המקיף השש-שנתי בעיר היין.

התרחבות אסטרטגית לעבר 700 מיטות אשפוז

ד"ר קאופמן רואה באשדוד פסיפס אנושי מדהים ומדגישה את חשיבות הקשר הישיר עם הקהילות המגוונות בעיר. שיתוף הפעולה עם הנהלת העיר וראש העיר, ד"ר יחיאל לסרי, בא לידי ביטוי ביוזמות משותפות כמו פתיחת מעונות לילדי העובדים בזמן הלחימה, צעד קריטי שאפשר לצוותים להמשיך בתפקוד מלא. במבט צופה פני עתיד, המקום נמצא בתנופת צמיחה מואצת עם הקמתו של מגדל אשפוז חדש שצפוי להכפיל את מספר המיטות לכשבע מאות. לצד ההתרחבות הפיזית, ממשיך הארגון לפתח מרכזי מצוינות בתחומי הקרדיולוגיה, האונקולוגיה והכירורגיה המתקדמת, מתוך מחויבות להעניק לתושבים את הרפואה הטובה ביותר.

ד"ר קאופמן מבקשת לאחל לתושבי אשדוד והסביבה חג שמח, בריאות איתנה וימים שקטים יותר, ומדגישה כי הצוות המקצועי עומד לרשות הציבור במסירות מלאה ובכל עת, כעוגן של ביטחון ורפואה מתקדמת.